En los últimos años y dentro del contexto organizacional ha surgido un notable cambio en el desarrollo de las empresas, donde la innovación es la protagonista y esto es debido a los grandes cambios que han surgido a nivel mundial con la globalización y la tecnología.
En función de ello y debido a que el Gerente es la figura que se encarga de conducir a la empresa a la cima o al abismo, tiene la responsabilidad de señalar el rumbo planificando, organizar y controlar todos los sistemas, además de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana, organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores para que en conjunto realicen una tarea específica.
En este mismos orden de idea el gerente innovador se ocupa de la planeación, implementación, dirección y control de innovaciones y actividades necesarias, su objetivo es organizar y potenciar la capacidad innovadora de una organización y con ello asegurar el éxito de la introducción, desarrollo de nuevos productos y el éxito futuro de la empresa.
1. Las tecnologías de la información y la comunicación en la gerencia de las organizaciones.
Las Tecnologías de Información y Comunicación, representa una buena alternativa en las organizaciones de hoy día, donde un conjunto interdisciplinario de profesionales que se desempeñan como gerentes de las más diversas organizaciones, muestran versiones actualizadas y teóricamente sustentadas del conocimiento a través de las diferentes innovaciones tecnológicas.
Algunas iniciativas de TIC de mayor impacto en la gerencia, tales como el almacén de datos(Dataware house), la minería de datos(Data mining), la gestión de proyectos(SPM), los centros de costos(CC), la gestión como clientes(CRM), Inteligencia de Negocios (BI) los sistemas core del negocio, entre otros. En este punto hay que enfatizar que el impacto que producen estas iniciativas está vinculado al tipo de organización especifica su actividad su interrelación con el entorno etc. Se trata de iniciativas globales pero que no tienen todo el mismo impacto en todas las organizaciones.
La mejor ruta para lograr un gerenciamiento exitoso es hacer una revisión global sobre los nuevos conceptos que permiten a las empresas obtener ventajas competitivas, como lo son el conocimiento y el concepto de capital intelectual.
2. Las sociedades del conocimiento y la gerencial
Uno de los paradigmas que revolucionan el mundo actual es el del conocimiento. Con respecto al mismo, se puede decir que ha existido siempre, es inherente al ser humano por su propia condición, en sus necesidades de adaptación y supervivencia.
Plantea el cambio en el significado del mismo que permite transformar a la sociedad y a la economía, donde se toma en cuenta el conocimiento como el recurso económico necesario y donde los tradicionales factores de producción (tierra, trabajo y capital) no desaparecen, pero existen alternativas que hacen que se puedan obtener con mayor facilidad, siempre que haya conocimiento.
3. El desarrollo sostenible y la gerencia
El término “sostenibilidad”, hace alusión a las estrategias y/o políticas que el hombre utiliza para conservar y hacer un uso racionable de un recurso importante (natural o artificial) para su subsistencia en el ecosistema donde se desarrolla.
La gerencia sustentable, busca una práctica orientada hacia una ecología organizacional que pueda subsistir en el tiempo, por medio del aprovechamiento del conocimiento empresarial emanado del recurso humano (biotipo), junto con el apoyo de las tecnologías de información y comunicación, que estén a la disposición de la corporación o tomar del medio circundante, aquellas herramientas necesarias para favorecer los procesos de producción, distribución y atención de las demandas de los consumidores, quienes representan el entorno donde se desarrolla y expande la empresa, donde: entorno y organización, forman un sistema de retroalimentación cíclica, donde la gerencia sustentable representa el punto de equilibrio.
