Enfoques del pensamiento gerencial latinoamericano del siglo XXI
La gerencia es considerada como
un proceso administrativo estructural
a partir del cual se despliega
una gestión que tiene que ver con las acciones
que lideran al talento humano
para alcanzar los objetivos corporativos desde
una visión global que se
manifiesta en los propósitos compartidos por quienes
forman parte de ellas,
instituyendo los principios básicos que garanticen el
administración de las estrategias
de acción para la toma de decisiones que se
aborden la misión, visión, valores,
declaraciones propias de la cultura
organizacional en el contexto de
las comunidades organizadas.
Cuando una organización genera un
plan estratégico, se establecen
líneas de acción que permiten llevar a la práctica los procesos participativos
de una gestión capaz de congregar los esfuerzos para afrontar los
compromisos en términos de asumir los avances tecnocientíficos de una
sociedad cada día más globalizada.
líneas de acción que permiten llevar a la práctica los procesos participativos
de una gestión capaz de congregar los esfuerzos para afrontar los
compromisos en términos de asumir los avances tecnocientíficos de una
sociedad cada día más globalizada.
De esta manera, la gerencia estratégica está orientada al despliegue
de los aspectos tácticos y operativos de una gestión tecnológica congruente
con los objetivos de la organización, donde se reconoce la participación desde
la gerencia en las comunidades organizadas, basada en el liderazgo del
talento humano para posesionarse de las decisiones que correspondan a los
requerimientos sociales para determinar la realidad organizacional, de tal
manera de poder prever el futuro, que permitan lograr de las metas deseadas
en los ámbitos inmediatos de desarrollo sustentable.
El propósito de este BLOGG es el de repensar la gerencia estratégica en la
gestión tecnológica de las
organizaciones sociales. La metodología para la
búsqueda de la información,
estuvo apoyada en la revisión documental de
algunos planteamientos teóricos
relacionados con el contenido temático objeto
de esta disertación.
Las sociedades del conocimiento y la gerencia.
Por tal motivo, es importante que las empresas
identifiquen y analicen el conocimiento disponible y requerido, y planifiquen y
controlen las acciones para generar activos de conocimientos que permitan
alcanzar objetivos organizacionales. Administrar un activo intangible difícil
de retener, como el conocimiento, es un reto que plantea la posibilidad de
enfrentar algunos tipos de problemas tales como:
*DESAPROVECHAMIENTO DEL CONOCIMIENTO.
*RETIRO ANTICIPADO DE PERSONAL .
*DESCONOCIMIENTO DE LOS VALORES TANGIBLES E INTANGIBLES DE LA ORGANIZACION.
Desarrollo sostenible y la gerencia.
Vivimos en un mundo sin límites ambientales, orientado a la maximización de la producción y a la racionalidad económica. En este contexto, la cultura empresarial se basa hoy en día en los sistemas legales vigentes, las teorías económicas y las visiones tecnológicas.
Enfocándonos en lo anterior, se dedujo tomar el desarrollo sostenible como base para esta cultura que necesita lineamientos basados en un enfoque gerencial y organizacional. Es así como surgió la gerencia sostenible, que en la práctica industrial facilita la integración eficaz.
El concepto de desarrollo sostenible implica un cambio de enorme alcance: se requiere una cultura nueva centrada en la cuestión social, en particular en la erradicación de la pobreza a nivel global, caracterizada por un gran respeto de naturaleza y basada en nuevos modelos económicos, tecnológicos y legislativos que abarcan los patrones del próximo siglo.
No obstante, hay que reconocer que apenas estamos entendiendo este cambio y lo que implica el desarrollo de todos los elementos necesarios para esta nueva cultura.
No obstante, hay que reconocer que apenas estamos entendiendo este cambio y lo que implica el desarrollo de todos los elementos necesarios para esta nueva cultura.
Resulta necesario comprender que para encontrar soluciones eficaces se necesita un enfoque integrador en el que la dimensión organizacional puede constituirse como base.
GRACIAS POR SU ATENCION ENCANTADO DE LEER SUS COMENTARIOS E INTERPRETACIONES.
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